강의 및 워크샵
- 체계적인 성과관리의 방법
- 나의 직무 분석하기 (직무분석)
- 나의(우리 팀의) KPI 도출하기
- 성과평가 및 역량평가의 방법
회사소개
직무분석 컨설팅센터
직무분석, KPI 등 각종 성과관리방법에 관한 전문 컨설팅, 교육 및 워크샵으로 기업의 효과적인 성과관리를 지원합니다.
주요 비즈니스 영역
여러분들을 더 체계적인 성과관리로 안내합니다.
자문
- 회사 직무기술서 점검
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- 직무분석 및 KPI 도출 방법론
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다음 주제에 대한 기고
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- 당사의 지식재산권을 기반으로 한 각종 비즈니스 협업 및 전략적 제휴
직무분석·성과관리, 어디서부터 시작할지 고민되시나요?
조직 상황을 알려주시면 적합한 접근 방법을 제안드립니다.