직무분석 · KPI 온라인 강의

어디서 시작하면 되나요

직무분석 교육은 학습 난이도에 따라 단계로 나뉩니다. 동영상 강의로 제공되는 것은 1단계부터 4단계까지입니다. 기초를 들어보고 필요한 단계만 고르셔도 되고, 통합과정으로 한 번에 가셔도 됩니다.

1. 1단계 · 기초

   무료

   41분

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2. 2단계 · 기본

   77,000원

   3시간 17분

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3. 3단계 · 실전

   77,000원

   직무기술서 완성

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4. 4단계 · 양성과정

   154,000원

   4시간 43분

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내 상황이면 어느 강좌부터 들어야 하나요

강좌를 고르실 때 가장 자주 받는 질문입니다. 왼쪽에서 지금 상황과 가장 가까운 줄을 찾으시면 됩니다.

• “직무분석이라는 말은 들어봤는데, 개념부터 모르겠습니다”

  직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초 ↗

  무료 · 기초 41분 · 무료

• “직무기술서의 성과목표·CSF·직무역량·KPI가 각각 무슨 뜻인지부터 알고 싶습니다”

  직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본 ↗

  77,000원 · 항목별 개념과 활용법

• “양식은 받아 놨는데, 어떻게 채워야 할지 막막합니다”

  직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵) ↗

  77,000원 · 내 직무로 직접 작성 · 실습양식 제공

• “내 직무기술서를 하나 끝까지 완성해 보고 싶습니다”

  [SME대상교육] 나의 직무기술서 만들기 (1+2+3단계 묶음) ↗

  143,000원 · 1·2·3단계 묶음

• “사내 직무분석을 제가 직접 이끌어야 합니다”

  직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본) ↗

  154,000원 · 컨설턴트 수준의 이해까지

• “처음부터 끝까지 제대로 배우려고 합니다”

  직무분석 스터디 종합과정 (1~4단계 통합) ↗

  275,000원 · 1~4단계 통합

• “연말 사업계획과 KPI를 매년 반복해서 겪고 있습니다”

  팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법 ↗

  99,000원 · 팀 사업계획에서 KPI 도출까지

직무분석 전문과정 Job analysis Professional Courses

직무분석 컨설팅센터의 직무분석 교육 프로그램은 학습 난이도에 따라 총 4단계의 교육과정과 종합과정으로 구성되어 있습니다. 1단계 기초부터 가장 난이도가 높은 4단계 컨설턴트 양성과정까지 순서대로 밟으면 학습 효율이 올라가고, 필요하다고 판단되는 난이도까지만 선택해 들으면 시간과 비용 부담을 줄일 수 있습니다.

주 학습대상 · HR담당자 · HR 컨설턴트

무료

직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초

직무분석을 공부하려는 모든 학습자가 반드시 이수해야 하는 기초 과목입니다. 무료로 공개하고 있습니다.

• 동영상 1개 · 41분 50초 · 수강 3일
• 별점 5.0 · 후기 9개

이런 분께

• 직무분석이란 말은 들어봤지만 정확한 개념을 모르시는 분
• 인사, 교육업무를 이제 막 담당하게 되신 분

무료로 수강하기 ↗

77,000원

직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본

직무분석으로 도출되는 결과물(성과목표·CSF·성과행동·직무역량·직무자격·KPI)의 개념과 활용법을 다룹니다.

• 동영상 10개 · 3시간 17분 · 수강 7일
• 별점 5.0 · 후기 6개

이런 분께

• 1단계 기초강의 수강 후 직무분석의 실무적 내용을 더 깊이 이해하고 싶은 분
• 직무기술서의 각 항목에 대한 개념을 더 정확히 이해하고 활용하기 원하는 분

강좌 보기 ↗

77,000원

직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵)

실제로 자신의 직무를 분석해 직무기술서를 완성합니다. 직무분석 실습양식을 함께 제공합니다.

• 동영상 1개 · 57분 · 수강 10일
• 별점 5.0 · 후기 5개

이런 분께

• 나의 직무에 대한 직무분석을 직접 실시하고자 하는 분
• 직무기술서 양식을 받아놓고 어떻게 작성해야 할지 막막하신 분

강좌 보기 ↗

154,000원

직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)

2021년 컨설턴트 양성과정(4기)의 실제 수업 녹화입니다. HR담당자가 직무기술서의 질을 높이는 단계입니다.

• 동영상 21개 · 4시간 43분 · 수강 30일
• 별점 5.0 · 후기 7개

이런 분께

• 직무분석을 사내에서 직접 이끄셔야 하는 분
• 직무분석에 대해 컨설턴트 수준의 이해가 필요하신 분

강좌 보기 ↗

275,000원묶음 과정

직무분석 스터디 종합과정 (1~4단계 통합)

1단계부터 4단계까지 전부를 묶은 과정입니다.

• 수강 45일
• 별점 5.0 · 후기 27개

이런 분께

• 직무분석을 처음부터 끝까지 체계적으로 배우실 분
• 사내 담당자로서 직무분석과 직무기술서 작성에 대한 기준을 직접 수립하셔야 하는 분

강좌 보기 ↗

성과관리 일반과정 Performance Management General Courses

HR 담당자 및 컨설턴트 뿐 아니라 모든 직장인들이 자신과 조직의 체계적인 성과관리 방법을 학습할 수 있는 과정입니다.

주 학습대상 · 모든 직장인 · 팀장 · HR담당자

99,000원

팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법

팀장과 CEO가 내년도 목표와 목표달성 계획을 세우는 방법을 다룹니다. 주먹구구가 아닌 사업계획을 만듭니다.

• 동영상 7개 · 2시간 52분 · 수강 10일
• 별점 5.0 · 후기 1개

이런 분께

• 연말 사업계획과 KPI를 매년 반복해서 겪으시는 팀장
• 지표가 성과로 이어지지 않아 답답하신 분

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143,000원묶음 과정

[SME대상교육] 나의 직무기술서 만들기 (1+2+3단계 묶음)

1·2·3단계를 묶은 과정입니다. 직무기술서를 실제로 만들어내는 것이 목표입니다.

• 수강 30일
• 별점 5.0 · 후기 20개

이런 분께

• 회사의 SME들에게 직무기술서 작성을 요청하고, 작성에 필요한 교육을 제공하고자 하는 회사

강좌 보기 ↗

무엇을 배우나요 — 강좌별 커리큘럼

강좌 안에 어떤 차시가 들어 있는지 전부 적었습니다. 결제하시기 전에 무엇을 배우게 되는지 확인하시고 고르시면 됩니다.

실제 수강생 후기

라이브클래스 강좌 페이지에 공개된 후기입니다. 1~4단계와 KPI 강좌에 달린 28건 가운데 8개를 옮겼습니다. 문장은 한 글자도 고치지 않았습니다.

• ★★★★★

  직무분석 기본 개념을 잡으면서, 머릿속에 성과관리에 대한 맵을 그릴 수 있었습니다. 2단계에서의 교육목표가 '직무분석 기본개념의 이해'였을텐데 같은 교육쟁이로서 이걸 이렇게 깔끔하게 달성하시는 구나 감탄하며 수강했네요ㅎㅎ. 어려운 개념을 쉽게 이해 갈 수 있도록 체계적으로 설명해주시는 모습에서 지식 외에도 많은 것을 담고 가는 기회가 되었습니다. 고맙습니다.

  서** · 직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본

• ★★★★★

  앞선 강의들의 구성이 분할된 영역이라면 본 강의는 종합 및 디테일이 담긴 강의였습니다. 직무분석이 단순한 인사(HR)만의 영역이 아닌 업무를 확인하고, 방향과 진행, 프로세스까지 접근하는 방법을 알 수 있는 좋은 강의입니다.

  진** · 직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)

• ★★★★★

  SME가 작성해야하는 로드맵과 작성법을 상세히 설명해 주는 강의여서 따라하면서 할 수 있어서 좋았습니다.

  진** · 직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵)

• ★★★★★

  기초부터 차근차근 설명해 주셔서 이해하기 좋았습니다. 단, 강사님의 교재를 읽어보기전에 보면 좋을 것 같습니다. 책도 상세히 설명되어 보기 좋았지만 강의를 들은 후 보면 훨씬 더 많은 이해를 불러올 것 같습니다. 적극 추천합니다.

  진** · 직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본

• ★★★★★

  책으로 읽었던 내용을 저자의 직강으로 들으니 많은 도움이 되었습니다.

  박** · 직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)

• ★★★★★

  기본적인 내용을 담아 두려움을 갖고 시작하였으나 보는 내내 편안하고, 배울점이 많아서 좋았습니다.

  진** · 직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초

• ★★★★★

  직무분석 관련 책을 구입해 읽어보았습니다. 이해도를 높이기 위해 수강을 통해 유익한 시간을 가질수 있었던것 같습니다.

  이** · 직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초

• ★★★★★

  간결하면서도 핵심을 정확히 집어주셔서 감사합니다.

  구** · 팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법

2026년 8월 20일 기준

누구에게 배우게 되나요

자주 묻는 질문

1단계를 건너뛰고 3단계부터 들을 수 있나요?

들으실 수 없습니다. 앞 단계 과목을 이수하지 않으면 다음 단계 과목의 수강신청 자체가 막혀 있습니다. 예를 들어 3단계(직무분석 실전)를 이수하지 않으면 4단계(컨설턴트 양성과정 기본)를 신청하실 수 없습니다. 앞 단계의 개념을 모르면 다음 단계에서 실습이 진행되지 않기 때문입니다.

수강 기간이 지나면 어떻게 되나요?

강좌마다 수강 기간이 정해져 있습니다. 기초 강의는 3일, 기본·실전은 7~10일, 양성과정은 30일, 종합과정은 45일입니다. 기간 안에는 횟수 제한 없이 반복해서 보실 수 있습니다.

환불이 되나요?

결제와 환불은 강의를 제공하는 라이브클래스 플랫폼의 정책을 따릅니다. 각 강좌 페이지에서 환불 규정을 확인하실 수 있고, 개별 사정은 강좌 페이지의 문의 기능으로 알려주시면 됩니다.

회원가입을 해야 들을 수 있나요?

직무분석 컨설팅센터 홈페이지는 회원가입 없이 자료를 받으실 수 있습니다. 다만 강의는 라이브클래스 플랫폼에서 진행되므로 그곳의 계정이 필요합니다. 무료 강의도 마찬가지입니다.

실습 양식은 어디서 받나요?

3단계 실전(워크샵) 강좌가 직무분석 실습양식을 함께 제공합니다. 그와 별개로 직무기술서 양식과 KPI 양식은 홈페이지 자료실에서 회원가입 없이 무료로 받으실 수 있습니다.

회사에서 여러 명이 함께 듣고 싶습니다.

단체 수강이나 사내 교육으로 진행하실 경우 커리큘럼을 조직 상황에 맞게 설계해 드립니다. 강의·컨설팅 요청으로 인원과 목적을 알려주시면 회신드립니다.

사내 교육이나 단체 수강을 생각하고 계시면 강의 · 컨설팅 요청으로 알려주세요.