직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초
직무분석을 공부하려는 모든 학습자가 반드시 이수해야 하는 기초 과목입니다. 무료로 공개하고 있습니다.
무료
- 동영상
- 1개
- 총 분량
- 41분 50초
- 수강 기간
- 3일
5.0 · 후기 9개
이런 분께
- 직무분석이란 말은 들어봤지만 정확한 개념을 모르시는 분
- 인사, 교육업무를 이제 막 담당하게 되신 분
동영상 교육
직무분석 · KPI 온라인 강의
직무기술서를 어떻게 작성하는지, KPI를 어떻게 도출하는지, 실전에서 사용되는 방법 그대로 동영상으로 배우실 수 있습니다. 먼저 기초 41분을 무료로 들어보세요.
각 교육과정에 대한 구체적인 정보를 보고 싶다면
강좌 화면과 미리보기 영상, 수강신청은 강의 플랫폼에서 보실 수 있습니다. 커리큘럼과 수강생 후기는 이 페이지에도 그대로 정리해 두었습니다.
직무분석 전문과정
HR담당자 · HR 컨설턴트
강좌 5개 · 아래로 이동 ↓
성과관리 일반과정
모든 직장인 · 팀장 · HR담당자
강좌 2개 · 아래로 이동 ↓
무료 공개
무료로 수강하기 ↗직무분석 기초교육은 무료로 수강하실 수 있습니다
수강신청을 하시기 전에 필요한 강의가 맞는지부터 확인하시기 바랍니다. 수강 후 후기를 남겨주세요.
어디서 시작하면 되나요
직무분석 교육은 학습 난이도에 따라 단계로 나뉩니다. 동영상 강의로 제공되는 것은 1단계부터 4단계까지입니다. 기초를 들어보고 필요한 단계만 고르셔도 되고, 통합과정으로 한 번에 가셔도 됩니다.
1단계 · 기초
무료
41분
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2단계 · 기본
77,000원
3시간 17분
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3단계 · 실전
77,000원
직무기술서 완성
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4단계 · 양성과정
154,000원
4시간 43분
자세히 보기 ↗
순서를 건너뛸 수는 없습니다. 학습자의 충실한 학습을 위해, 앞 단계 과목을 이수하지 않으면 다음 단계 과목의 수강신청을 하실 수 없습니다. 예를 들어 3단계(직무분석 실전)를 이수하지 않으면 4단계(직무분석 컨설턴트 양성과정 기본)를 신청하실 수 없습니다.
1·2·3단계를 묶은 나의 직무기술서 만들기(143,000원), 1~4단계를 모두 묶은 종합과정(275,000원)이 따로 있습니다. 각각 수강신청을 하시는 것 보다 할인된 수강료가 적용됩니다.
HR담당자 · HR 컨설턴트
직무분석 전문과정
Job analysis Professional Courses
직무분석 컨설팅센터의 직무분석 교육 프로그램은 학습 난이도에 따라 총 4단계의 교육과정과 종합과정으로 구성되어 있습니다. 1단계 기초부터 가장 난이도가 높은 4단계 컨설턴트 양성과정까지 순서대로 밟으면 학습 효율이 올라가고, 필요하다고 판단되는 난이도까지만 선택해 들으면 시간과 비용 부담을 줄일 수 있습니다.
직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본
직무분석으로 도출되는 결과물(성과목표·CSF·성과행동·직무역량·직무자격·KPI)의 개념과 활용법을 다룹니다.
77,000원
- 동영상
- 10개
- 총 분량
- 3시간 17분
- 수강 기간
- 7일
5.0 · 후기 6개
이런 분께
- 1단계 기초강의 수강 후 직무분석의 실무적 내용을 더 깊이 이해하고 싶은 분
- 직무기술서의 각 항목에 대한 개념을 더 정확히 이해하고 활용하기 원하는 분
직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵)
실제로 자신의 직무를 분석해 직무기술서를 완성합니다. 직무분석 실습양식을 함께 제공합니다.
77,000원
- 동영상
- 1개
- 총 분량
- 57분
- 수강 기간
- 10일
5.0 · 후기 5개
이런 분께
- 나의 직무에 대한 직무분석을 직접 실시하고자 하는 분
- 직무기술서 양식을 받아놓고 어떻게 작성해야 할지 막막하신 분
직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)
2021년 컨설턴트 양성과정(4기)의 실제 수업 녹화입니다. HR담당자가 직무기술서의 질을 높이는 단계입니다.
154,000원
- 동영상
- 21개
- 총 분량
- 4시간 43분
- 수강 기간
- 30일
5.0 · 후기 7개
이런 분께
- 직무분석을 사내에서 직접 이끄셔야 하는 분
- 직무분석에 대해 컨설턴트 수준의 이해가 필요하신 분
묶음 과정
직무분석 스터디 종합과정 (1~4단계 통합)
1단계부터 4단계까지 전부를 묶은 과정입니다.
275,000원
- 수강 기간
- 45일
5.0 · 후기 27개
이런 분께
- 직무분석을 처음부터 끝까지 체계적으로 배우실 분
- 사내 담당자로서 직무분석과 직무기술서 작성에 대한 기준을 직접 수립하셔야 하는 분
이 과정에서 다루는 양식과 글은 홈페이지에서 회원가입 없이 보실 수 있습니다.
모든 직장인 · 팀장 · HR담당자
성과관리 일반과정
Performance Management General Courses
HR 담당자 및 컨설턴트 뿐 아니라 모든 직장인들이 자신과 조직의 체계적인 성과관리 방법을 학습할 수 있는 과정입니다.
팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법
팀장과 CEO가 내년도 목표와 목표달성 계획을 세우는 방법을 다룹니다. 주먹구구가 아닌 사업계획을 만듭니다.
99,000원
- 동영상
- 7개
- 총 분량
- 2시간 52분
- 수강 기간
- 10일
5.0 · 후기 1개
이런 분께
- 연말 사업계획과 KPI를 매년 반복해서 겪으시는 팀장
- 지표가 성과로 이어지지 않아 답답하신 분
![[SME대상교육] 나의 직무기술서 만들기 (1+2+3단계 묶음) 강의 이미지](/_next/image?url=%2Fimages%2Fcourses%2Fpkg-sme.webp&w=3840&q=75)
묶음 과정
[SME대상교육] 나의 직무기술서 만들기 (1+2+3단계 묶음)
1·2·3단계를 묶은 과정입니다. 직무기술서를 실제로 만들어내는 것이 목표입니다.
143,000원
- 수강 기간
- 30일
5.0 · 후기 20개
이런 분께
- 회사의 SME들에게 직무기술서 작성을 요청하고, 작성에 필요한 교육을 제공하고자 하는 회사
이 과정에서 다루는 양식과 글은 홈페이지에서 회원가입 없이 보실 수 있습니다.
무엇을 배우나요 — 강좌별 커리큘럼
강좌가 어떤 내용으로 진행되는지 커리큘럼을 보실 수 있습니다. 수강신청 전에 무엇을 배우게 되는지 확인하시고 선택하시면 됩니다.
직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초무료 · 동영상 1개 · 41분 50초 · 수강 3일
- 직무분석 기초41:50
직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본77,000원 · 동영상 10개 · 3시간 17분 · 수강 7일
- 1. 오리엔테이션 직무분석 프로세스24:35
- 2. 성과목표의 이해27:41
- 3. CSF의 개념 이해21:52
- 4. 성과행동의 개념 이해09:13
- 5. 직무역량의 개념 이해31:13
- 6. KPI의 개념 이해15:46
- 7. 직무분석 연습문제 기초레벨25:05
- 8. 직무분석 결과 활용방법 123:13
- 9. 직무분석 결과 활용방법 211:52
- 10. 클로징06:46
직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵)77,000원 · 동영상 1개 · 57분 · 수강 10일
- 나의 직무기술서 제작하기 (동영상 워크샵)57:29
직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)154,000원 · 동영상 21개 · 4시간 43분 · 수강 30일
- 1. 직무분석 컨설턴트 양성과정 기본과정 오리엔테이션07:54
- 2-1. 직무분석 개요 a. 직무분석의 개념10:23
- 2-2. 직무분석 개요 b. 직무분석의 유형05:42
- 2-3. 직무분석 개요 c. 직무분석 주체09:15
- 2-4. 직무분석 개요 d. 직무분석 프로세스09:59
- 2-5. 직무분석 개요 e. 직무분석 결과의 활용 개요03:10
- 3-1. 직무분석 프로세스 1st_직무분류 a. 직무의 개념16:04
- 3-2. 직무분석 프로세스 1st_직무분류 b. 효과적 직무분류 방법12:00
- 4. 직무분석 프로세스 2nd_SME 선발13:52
- 5-1. 직무분석 본단계 a. 성과목표 설정 Master16:00
- 5-2. 직무분석 본단계 b. CSF Master09:55
- 5-3. 직무분석 본단계 c. 성과행동 Master27:14
- 5-4. 직무분석 본단계 d. 직무역량 Master04:18
- 5-5. 직무분석 본단계 e. KPI Master12:20
- 5-6. 직무분석 본단계 f. 성과목표 설정의 기준점, 미션 개념 이해하기18:46
- 5-7. 직무분석 본단계 g. 업무의 모든 것을 지배하는 미션의 중요성31:45
- 5-8. 직무분석 본단계 h. 직무분석 실시 방법 (설문법, 인터뷰법, 워크샵법, 혼합법)27:50
- 6. 직무분석 프로세스 4th_직무기술서의 정기적 업데이트 및 업그레이드 방법10:33
- 7. 행동세분화유형 직무분석의 이해06:21
- 8. 직무분석 결과를 조직관리에 활용방법21:35
- 9. 직무분석 컨설턴트의 역할08:10
팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법99,000원 · 동영상 7개 · 2시간 52분 · 수강 10일
- 1강. 오리엔테이션 및 학습개요35:36
- 2강. 사업계획 프로세스 1. 올바른 팀 성과목표 설정하기23:28
- 3강. 사업계획 프로세스 2. 핵심성공요인 도출하기18:41
- 4강. 사업계획 프로세스 3. 성과활동 도출하기11:37
- 5강. 사업계획 프로세스 4. 팀에 필요한 직무역량 도출하기31:58
- 6강. 사업계획 프로세스 5. 효과적 KPI 도출하기22:40
- 7강. 사업계획 과정관리 방법28:22
[SME대상교육] 나의 직무기술서 만들기 (1+2+3단계 묶음)143,000원 · 수강 30일
아래 강좌를 묶은 과정입니다.
- 직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초동영상 1개 · 41분 50초
- 직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본동영상 10개 · 3시간 17분
- 직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵)동영상 1개 · 57분
직무분석 스터디 종합과정 (1~4단계 통합)275,000원 · 수강 45일
아래 강좌를 묶은 과정입니다.
- 직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초동영상 1개 · 41분 50초
- 직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본동영상 10개 · 3시간 17분
- 직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵)동영상 1개 · 57분
- 직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)동영상 21개 · 4시간 43분
내 상황이면 어느 강좌부터 들어야 하나요
강좌를 고르실 때 가장 자주 받는 질문입니다. 왼쪽에서 지금 상황과 가장 가까운 줄을 찾으시면 됩니다.
직무분석이라는 말은 들어봤는데, 개념부터 모르겠습니다
직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초 ↗무료 · 기초 41분
직무기술서의 성과목표·CSF·직무역량·KPI가 각각 무슨 뜻인지부터 알고 싶습니다
직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본 ↗77,000원 · 항목별 개념과 활용법
직무기술서를 실제로 어떻게 작성해야 할지 막막합니다
직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵) ↗77,000원 · 내 직무로 직접 작성 · 실습양식 제공
회사의 SME를 선발해서 제대로된 직무기술서를 만들고 싶습니다
[SME대상교육] 나의 직무기술서 만들기 (1+2+3단계 묶음) ↗143,000원 · 1·2·3단계 묶음
사내 직무분석을 제가 직접 이끌어야 합니다
직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본) ↗154,000원 · 컨설턴트 수준의 이해까지
직무분석의 처음부터 끝까지 모든 과정을 세부적으로 배우려고 합니다
직무분석 스터디 종합과정 (1~4단계 통합) ↗275,000원 · 1~4단계 통합
연말 사업계획 수립과 KPI도출을 체계적으로 진행하고 싶습니다
팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법 ↗99,000원 · 팀 사업계획에서 KPI 도출까지
실제 수강생 후기
라이브클래스 강좌 페이지에 공개된 후기입니다. 1~4단계와 KPI 강좌에 달린 28건 가운데 8개를 옮겼습니다. 문장은 한 글자도 고치지 않았습니다.
직무분석 기본 개념을 잡으면서, 머릿속에 성과관리에 대한 맵을 그릴 수 있었습니다. 2단계에서의 교육목표가 '직무분석 기본개념의 이해'였을텐데 같은 교육쟁이로서 이걸 이렇게 깔끔하게 달성하시는 구나 감탄하며 수강했네요ㅎㅎ. 어려운 개념을 쉽게 이해 갈 수 있도록 체계적으로 설명해주시는 모습에서 지식 외에도 많은 것을 담고 가는 기회가 되었습니다. 고맙습니다.
서** · 직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본
앞선 강의들의 구성이 분할된 영역이라면 본 강의는 종합 및 디테일이 담긴 강의였습니다. 직무분석이 단순한 인사(HR)만의 영역이 아닌 업무를 확인하고, 방향과 진행, 프로세스까지 접근하는 방법을 알 수 있는 좋은 강의입니다.
진** · 직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)
SME가 작성해야하는 로드맵과 작성법을 상세히 설명해 주는 강의여서 따라하면서 할 수 있어서 좋았습니다.
진** · 직무분석 스터디 3단계. 직무분석 실전 (워크샵)
기초부터 차근차근 설명해 주셔서 이해하기 좋았습니다. 단, 강사님의 교재를 읽어보기전에 보면 좋을 것 같습니다. 책도 상세히 설명되어 보기 좋았지만 강의를 들은 후 보면 훨씬 더 많은 이해를 불러올 것 같습니다. 적극 추천합니다.
진** · 직무분석 스터디 2단계. 직무분석 기본
책으로 읽었던 내용을 저자의 직강으로 들으니 많은 도움이 되었습니다.
박** · 직무분석 스터디 4단계. 직무분석 컨설턴트 양성과정 (기본)
기본적인 내용을 담아 두려움을 갖고 시작하였으나 보는 내내 편안하고, 배울점이 많아서 좋았습니다.
진** · 직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초
직무분석 관련 책을 구입해 읽어보았습니다. 이해도를 높이기 위해 수강을 통해 유익한 시간을 가질수 있었던것 같습니다.
이** · 직무분석 스터디 1단계. 직무분석 기초
간결하면서도 핵심을 정확히 집어주셔서 감사합니다.
구** · 팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법
2026년 8월 20일 기준
누구에게 배우게 되나요
최영훈 · 직무분석 컨설팅센터 대표 컨설턴트
직무분석과 성과관리 분야에서 대기업·공공기관 컨설팅과 교육을 수행해 온 HR 전문가입니다.
- 현) 직무분석 컨설팅센터 대표 컨설턴트
- 전) 숙명여자대학교 인재개발전공 외래교수
- 전) 한국생산성본부 HR부문 담당교수
- 전) 고용노동부 일터혁신 인사담당자 교육 교수
직접 쓴 책
KPI는 어떻게 당신의 성과가 되는가
2026 · 2026년 10월 출간 예정
체계적 직무분석 방법론
2017 · 판매중
퍼포먼스
2019 · 절판 (전자책 재출간 예정)
직무분석 개론
2020 · 판매중
자주 묻는 질문
- 1단계를 건너뛰고 3단계부터 들을 수 있나요?
- 들으실 수 없습니다. 앞 단계 과목을 이수하지 않으면 다음 단계 과목의 수강신청 자체가 막혀 있습니다. 예를 들어 3단계(직무분석 실전)를 이수하지 않으면 4단계(컨설턴트 양성과정 기본)를 신청하실 수 없습니다. 앞 단계의 개념을 모르면 다음 단계에서 실습이 진행되지 않기 때문입니다.
- 수강 기간이 지나면 어떻게 되나요?
- 강좌마다 수강 기간이 정해져 있습니다. 기초 강의는 3일, 기본·실전은 7~10일, 양성과정은 30일, 종합과정은 45일입니다. 기간 안에는 횟수 제한 없이 반복해서 보실 수 있습니다.
- 환불이 되나요?
- 결제와 환불은 강의를 제공하는 라이브클래스 플랫폼의 정책을 따릅니다. 각 강좌 페이지에서 환불 규정을 확인하실 수 있고, 개별 사정은 강좌 페이지의 문의 기능으로 알려주시면 됩니다.
- 회원가입을 해야 들을 수 있나요?
- 직무분석 컨설팅센터 홈페이지는 회원가입 없이 자료를 받으실 수 있습니다. 다만 강의는 라이브클래스 플랫폼에서 진행되므로 그곳의 계정이 필요합니다. 무료 강의도 마찬가지입니다.
- 실습 양식은 어디서 받나요?
- 3단계 실전(워크샵) 강좌가 직무분석 실습양식을 함께 제공합니다. 그와 별개로 직무기술서 양식과 KPI 양식은 홈페이지 자료실에서 회원가입 없이 무료로 받으실 수 있습니다.
- 회사에서 여러 명이 함께 듣고 싶습니다.
- 단체 수강이나 사내 교육으로 진행하실 경우 커리큘럼을 조직 상황에 맞게 설계해 드립니다. 강의·컨설팅 요청으로 인원과 목적을 알려주시면 회신드립니다.
사내 교육이나 단체 수강을 생각하고 계시면 강의 · 컨설팅 요청으로 알려주세요.
아직 고민되시면, 무료 강의부터
41분이면 직무분석이 내 일에 쓸 만한지 판단하실 수 있습니다.
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