[EP.09] 직접부서(영업팀) 평가방법과 간접부서(인사팀) 평가방법의 차이 | 결과평가와 과정평가 가중치 설계
2026년 10월 15일
모든 부서를 같은 방식으로 평가하는 것이 공정한 것이 아닙니다. 부서의 성격에 따라 결과평가와 과정평가의 가중치를 다르게 설계해야 합니다.
이어서 배우실 수 있는 교육
이 영상에서 다룬 내용을 실제로 해보는 과정을 동영상 강의로 준비했습니다.
팀 사업계획 수립 및 KPI 도출방법
팀장과 CEO가 내년도 목표와 목표달성 계획을 세우는 방법을 다룹니다. 주먹구구가 아닌 사업계획을 만듭니다.
99,000원
- 동영상
- 7개
- 총 분량
- 2시간 52분
- 수강 기간
- 10일
5.0 · 후기 1개
이런 분께
- 연말 사업계획과 KPI를 매년 반복해서 겪으시는 팀장
- 지표가 성과로 이어지지 않아 답답하신 분