직무분석 & 직무기술서

40. 체계적인 성과관리 습관을 도와주는 주기별 업무 체크리스트 제작방법

39. [조직설계방법] 부서 신설 시 수행과업 도출 및 적합인원배치 방법

38. 직무분석의 원리를 활용하여 손쉽게 전사/팀의 사업계획을 수립하는 방법

37. 팀원들의 직무적합성 판단 방법

36. 직무기술서를 활용하여 체계적이고 효과적인 교육훈련 운영 방법

35. 직무 적합인재 채용을 위해 직무기술서를 활용하여 채용 프로세스를 기획하는 방법

34. 인사고과 중 역량평가_직원들의 역량을 평가하는 바람직한 방법

33. 직무분석을 통한 직원 인사평가 방법(업적평가)

32. 직무기술서를 정기적으로 업그레이드, 업데이트 시키려면...?

31. 직무기술서 양식을 어떻게 구성해야 할 것인가?

30. [KPI 도출방법] 좋은 KPI VS 나쁜 KPI 특징 알기

29. [KPI활용방법] KPI를 어떻게 활용하는 것이 효과적일까?

28. 보편적으로 사용하는 역량개념이 너무 공허하다고 느끼시는 분들이 보셔야 하는 역량의 바람직한 개념

27. [고성과자의 DNA 추출방법] 지식, 기술, 태도의 개념과 구분기준

26. [직무역량의 개념] 역량이란 무엇인가?

25. 인사담당자의 행동지표를 통한 평가, 성과관리 사례

24. [행동지표 사례] 회사의 중간관리자를 이 기준으로 평가해보세요

23. [행동지표의 요건] 이러한 행동지표가 더 좋은 성과를 이끌어낸다

22. [체계적 인사관리] 행동지표를 통한 구체적 성과관리의 방법

21. [CSF도출 시 유의사항] 바람직한 핵심성공요인의 도출방법

20. [목표설정 방법] 올바른 직무성과목표의 기준

18. [미션의 기능. 2] 바람직한 목표설정의 방법(가이드라인)

17. [미션의 기능. 1] 미션을 통한 조직 업무분장 방법

16. [미션의 개념] 목표 설정의 기준, 미션Mission 이해하기

15. [목표설정 방법] 팀/개인 성과목표 설정 시 자주 저지르는 오류

14. [직무분석 프로세스 3. 직무분석 본단계] 직무분석을 실시하는 일반적 방법

13. [직무분석 프로세스 3. 직무분석 본단계] 직무분석의 대표적 유형

12. [직무분석 프로세스 2. SME선발] SME선발 시 유의사항

11. [직무분석 프로세스 1. 직무분류] 직무를 분류하는 가장 손쉬운 방법

10. [직무분석 실습 가이드] 학습내용 중간점검을 위한 직무분석 실습하기

9. [1강~8강 내용정리] 직무분석이란 무엇인가?

1강부터 8강까지의 내용을 정리하며 직무분석이란 무엇인지 다시 짚어봅니다.

8. [KPI의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 5. KPI

직무분석을 통해 도출해야 하는 다섯 번째 결과물인 KPI의 정확한 개념을 이해합니다.

7. [직무역량과 직무자격의 개념] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 4 직무역량과 직무자격

직무분석을 통해 도출해야 하는 네 번째 결과물인 직무역량과 직무자격의 정확한 개념을 이해합니다.

6. [행동지표란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 3. 행동지표

직무분석의 세 번째 결과물인 행동지표의 정확한 개념을 이해하고, 원하는 성과를 창출하기 위해 어떤 종류의 행동을 잘 해야 하는지 찾아냅니다.

5. 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 2. 핵심성공요인

핵심성공요인이란 무엇인가? 그리고 핵심성공요인은 성과목표를 달성하는데 왜 중요한 영향을 미치는 것일까?

2. 오타니쇼헤이의 목표관리표를 통해 알아보는 직무분석의 개념

세계적인 야구선수 오타니 쇼헤이의 목표관리표를 통해 직무분석이란 무엇이고 어떻게 활용될 수 있는지에 대한 기본 개념을 이해해봅시다.

4. [성과란 무엇인가] 직무분석을 통해 도출해야 하는 결과물 1 직무성과목표

직무분석을 통해 명확히 해야 할 가장 중요한 사항은 직무의 ‘핵심성과목표’입니다. 이를 위해 성과에 대한 정확한 개념을 이해하는 것이 필요합니다.

3. 직무분석은 어떻게 회사와 개인의 성과를 향상시키는가

1. 직무분석이란 무엇인가

직무분석이란 무엇인지, 그 기본적인 개념을 잡아봅시다.